Agiler Newcommer? Ihr Weg zum Erfolg
Die Komplexität unserer globalen Verworrenheit schlägt sich in unserer wirtschaftlichen Entwicklung nieder. Nichts scheint mehr planbar und um so wichtiger ist es für Ihr Unternehmen, kurzfristig auf Veränderungen des Marktes und der Nachfrage zu reagieren. Eine agile Transformation ist ein notwendiger Schritt zu einer glorreichen Zukunft.
Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf es gesteigerter Flexibilität durch Agilität: hoch motivierte Teams von Fachexperten, die ihr Produkt – entlang ihrer Vision, datenbasiert – an ihrer Zielgruppe entwickeln.
Der essentielle Schritt ist der Erste
Eine agile Transformation startet im Top-Management. Die oberste Geschäftsführung muss sich für den Weg zum flexiblen, kundenzentrierten und wertstiftenden Unternehmen bekennen. Warum? Die Geschäftsführung sichert das notwendige Durchsetzungsvermögen und lebt die neuen Werte und die neue Form der Zusammenarbeit bedingungslos vor. Die Unternehmensführung stellt zudem das Durchhaltevermögen der agilen Transformation sicher.
Sind Sie bereit zu wachsen? Gewinnen Sie an Flexibilität, Innovationskraft, Effizienz und schaffen begeisterte Mitarbeiter mit Leidenschaft. Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit Nachdruck ganzheitlich "agil zu sein".
„Agil tun“: Werkzeuge, Prozesse und Praktiken
Die SOLSUC UG implementiert agile Werkzeuge und agile Prozesse zunächst in einem kleinen Team, welches diese für Ihr Unternehmen adaptiert und eigenständig an den Rest des Unternehmens weitergibt. Hilfe zur Selbsthilfe.
Das erste agile Team, entscheidet eigenständig über die Maßnahmen anhand der Unternehmensvision – kundenorientiert priorisiert und interdisziplinär. Die dazu notwendigen Praktiken und Prinzipien werden durch Coachings, Retrospektiven von SOLSUC mit Ihrem Team implementiert und begleitet.
„Agil sein“: die Königsdisziplin – agile Werte und Mindset
Die agilen Werte und das agile Mindset wird mit Unterstützung von SOLSUC für Ihr Unternehmen implementiert und von der neuen, inspirierenden Unternehmensvision abgeleitet. Coaching, Mentoring und Retrospektiven in der Geschäftsführung und Management helfen spielerisch, sich selbst zu hinterfragen und die neuen Managementmethoden zu manifestieren.
Sie suchen den Masterplan?
Wie entwickelt lässt sich Ihr Unternehmen konkret zur Agilität transformieren?
Muss das sein? Ja, ein bisschen agil (schwanger) gibt es nicht
Sobald die Werte, das agile Mindset gelebt und Ihr Unternehmen an einer kundenorientierten Vision und Mission arbeitet, die Teams über die Maßnahmen selbst bestimmt und testgetrieben am Verbraucher erprobt, ist der Nutzen einer agilen Transformation vollständig geborgen.