Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the bbpress domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/solsuc-com/htdocs/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Die Funktion _load_textdomain_just_in_time wurde fehlerhaft aufgerufen. Das Laden der Übersetzung für die Domain twentyseventeen wurde zu früh ausgelöst. Das ist normalerweise ein Hinweis auf Code im Plugin oder Theme, der zu früh läuft. Übersetzungen sollten mit der Aktion init oder später geladen werden. Weitere Informationen: Debugging in WordPress (engl.). (Diese Meldung wurde in Version 6.7.0 hinzugefügt.) in /home/solsuc-com/htdocs/wp-includes/functions.php on line 6121
Beispiel agiler Arbeitsweise – SolSuc UG – Solutions for success

Beispiel agiler Arbeitsweise

Agile Werkzeuge – wie funktioniert die agile Arbeitsweise?

Agile Arbeitsweisen sind nicht fest definiert, aber es gibt eine Reihe von Prozessen und Tools, die die agile Arbeit unterstützen und den Teams helfen, sich mit Routinen in einer sich ständig wandelnden Umwelt zurechtzufinden.

Iterative Arbeit: Wir arbeiten in kurzen Zeitabschnitten (meist in 2 wöchentlichen Releasezyklen). Jedes Teilergebnis ist in sich funktional, wird veröffentlicht und am Anwender getestet.
Inkrementelle Arbeit: Wir arbeiten kontinuierlich weiter, erarbeiten uns das von der Vision abgeleitete Ergebnis in kleinen Schritten und reichern das Produkt mit denen vom MVP gewonnen Erkenntnissen an. 
Sichtbare Arbeit: z.B. in Kanban-Boards: Wir erzielen maximale Transparenz indem wir alle Aufgaben/Tasks in Prozessspalten im "Planner" anlegen (ToDo | In Arbeit | Review | Erledigt)
Täglicher Austausch: ein 15 minütiges "Daily" steigert die Transparenz. Alle lernen, alle können sich einbringen und die Projektqualität begünstigen. Das Daily spart viele Mails und schafft notwendigen Support anderer Teammitglieder.
Sprint Reviews: Nach jedem "Inkrement" unserer Arbeit bewerten wir unser Ergebnis selbstreflektiert und leiten Handlungen sowie Optimierungen für die nächsten Sprints ab.  
Retrospektiven: Am Ende des "Inkrements" wird auch die Zusammenarbeit im Team bewertet um daraus Verbesserungspotentiale für die Zukunft zu schaffen. Hierzu finden häufig hilfreiche Retro-Tools Einsatz (Liked | Learned | Lacked). 
Vernetztes Arbeiten: In der Agilität haben alle - Planer, Umsetzer und diejenigen, die ein berechtigtes Mitspracherecht haben (Stakeholder), eine gemeinsame Verantwortung für das Ergebnis, welches sich stets an der Vision, Mission und den kurzfristigen Zielen ausrichtet.
Fehlerkultur:  Fehler sind ein wertvoller Teil der Lernkurve. Fehler schaffen neue Potentiale durch neue Erfahrungen. In einer gesunden Fehlerkultur wird nicht nach dem Schuldigen gesucht, sondern der Fokus wird auf die Optimierung für die Zukunft gelegt.