Solutions for Success – Expertenwissen für eCommerce und Transformation
Was hat Disruption mit Agilität zu tun und wie sicher ist meine Branche?
Die Welt im Wandel
Die Digitalisierung und agile Unternehmenswerte schaffen erhebliche Wettbewerbsvorteile. Unternehmen produzieren organisatorisch Innovation, indem sie Mehrwerte entlang der Wertschöpfungskette produzieren und damit alte Marktteilnehmer in kurzer Zeit überflüssig machen.
Ist mein Businessmodell durch Agilität gefährdet?
Falls Zweifel bestehen, ob die Disruption alle Branchen betrifft, dann verdeutlichen nachfolgende Beispiele, dass dies lediglich eine Frage der Zeit ist. Auch tradierte Geschäftsmodelle wie Versicherungen, Gesundheit, Rechtssprechung und Medizin werden gegenwärtig disruptiert!
Praxisbeispiele zur Disruption
Spotify besitzt keine Tonträger und Schallplattengeschäfte, Netflix keine DVD´s, Videokassetten und Videotheken, Lieferando keine Speisen, Küchen, und Restaurants und Uber keine Taxi-Flotte. Technologie disruptiert alle Branchen, auch im b2b – durch 3d-Druck, Bauplanungsplattformen, etc.
Disruption ergreift alle Branchen!
Die größten Disruptionen findet man dort, wo bestehende Produkte und deren Vertriebswege durch Plattformtechnologie disruptiert werden. Es entstehen neue Produkte bei denen Softwareanbieter die Produkte nicht mehr besitzen, bewährte lokale Vertriebsstrukturen entfallen und die Plattformbetreiber die reine Vermittlung über deren Plattform sicherstellen.
Agile Methoden schaffen Innovation
Für die Kunden steigt die Flexibilität, die Verfügbarkeit und reduziert den Platzverbrauch – der Kundennutzen. Und dieser macht den Unterschied, alle Plattformen sind agil entstanden. Agile Unternehmen wie z.B. Tesla haben früh gelernt, haben dabei Fehler gemacht und die Lösung optimiert und darüber neue kundenzentrierte Ansätze geschaffen. Zunächst wurden sie ausgelacht, heute sind sie Vorbild für traditionelle Hersteller.
Disruption macht vor keiner Branche halt, daher ist es nur eine Frage der Zeit, bis ein agiles Unternehmen/Team Ihr Geschäftsmodell überdenkt und neue Lösungen findet.
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